凯翔咨询集团总执行长拿督孔令龙太平绅士，以及Vimigo 总裁文鹏冲先生 (Shane) 于2024年4月24日签署签署框架协议，携手成立投资臂膀，收购Vimigo 旗下业务，集合彼此的知识、经验及专才，为国内企业提供企业在营运及发展时需要的相关培训及软件，让企业能够以最小的成本，在最大程度上提升企业及员工的效率，同时辅以相关咨询，让企业能够善用各方资源，开拓更大市场。这项合作落实后，将拥有一个超过百人的专业团队，包含企业培训、软件、企业咨询等各方面专才，为国内企业提供更全面的服务。
马来西亚企业，尤其是中小企业的发展多年来一直停滞不前，在经过疫情的冲击后，这个问题变得更为严峻。尽管马来西亚中小企业占国内企业总数97.4%，为国内就业市场贡献了48.2%的就业机会，但仅占国内生产总值的38.4%，出口总额只有10.5%。孔令龙表示，他多年来一直参与各项中小企业的活动，发现很多企业对如何测量本身机械及员工的效率及成效，都没有一套可靠及准确的系统，因此很难作出针对性及有效的改善。
以政府推动的渐进式薪酬制度为例，这项制度是让员工薪酬与其生产力挂钩，效率越高则薪酬随之提高。可是对很多企业来说，要如何准确测量员工效率是一大难题。这里我们就需要一个可靠的咨询方案并提供相关落地绩效软件，让企业可以根据一定的标准来衡量。企业很多时候在科技的运用、人才与企业管理都处于滞后的情况，未能跟上最新的科技发展，而这在很大程度上，是由于领导层思维上的盲点。
因此，这次的合作除了为企业提供一个准确又方便的绩效管理奖励系统，让业者能够随时掌握企业各个环节，包括生产、营运、销售、财务，特别是人力管理方面的健康状态，改善不足之处，加强企业在市场上的竞争力外，也会辅以相关的咨询及系统化的培训，确保业者或企业领导层的思维，能够摆脱一般的惯性思维，觉得本身企业的发展有诸多局限却无从下手改变。毕竟企业掌舵人是决定企业发展方向的核心人物，唯有他们的思维跟上时代的脚步，才能保证企业的持续发展。
企业要持续发展，就必须有资金上的支持。通过上述咨询方案及绩效管理系统的辅助，企业能够改善本身的财务情况，降低成本，提高收益。有了健康的财务情况，才能提升企业的价值，接下来才能寻求扩充的机会，不管是向银行融资，或是上市集资，这都是重要的考量。我们将持续为企业提供咨询，携手将企业做强做大。
文鹏冲认为这次的合作可以加速Vimigo市场布局和东南亚市场的发展，一起加强马来西亚企业的竞争力迈向东盟，以全球市场为目标。
首相在去年推介的2030年新工业大蓝图（NIMP 2030）中提到的其中一项任务，就是加强科技成为数码化蓬勃发展的国家，通过提倡创新来提高生产力，为经济成长创造新的商机。我们相信，我们的这项合作将能够有效地提升我国企业，让业者们配合新工业大蓝图的脚步，通过科技、软件及专家的协助，清楚自己的优劣点，扬长补短，加强本身的实力，为企业的持续健康成长打下坚实的基础，在国际市场上站稳一席之地，协助马来西亚早日达成新工业大蓝图的愿景，即带动国家工业转型升级和提高人民工资水平。